和而不同，宜必思•尚品酒店创新优势可见一斑

  继去年12月，华住、雅高合力对旗下美爵、禧玥、诺富特、美居四大中高档酒店品牌做出了一系列改造之后，近日两大集团的合作又有了新的进展，对外宣布宜必思•尚品酒店重磅回归，定位国际时尚设计酒店，创新突围中端酒店市场。

    需求引导供给，近几年崛起的中端品牌也随之增多，除了全季、君亭、麓枫、亚朵等国内本土品牌，还涌现了很多像宜必思•尚品酒店这样“中西合璧”的品牌。比如，希尔顿与铂涛合作引入的欢朋酒店，还有洲际旗下的智选假日，都在逐步占据国内中端酒店市场。

    面对如此群雄环伺的竞争态势，作为华住、雅高联手后的一大力作，宜必思•尚品酒店和而不同，与竞品之间形成差异化定位，并针对当下消费者的需求特征，践行创新发展理念和产品设计模式，形成了属于自己的品牌特色。

    定位创新，打造时尚设计型酒店

    与其他国际中端酒店品牌相比，宜必思•尚品酒店将自己定位于时尚设计型酒店，注重享受。在此定位下追求打造一种法式时尚、设计的风格，注重设计的材质、颜色搭配及款式的选择，用时尚、明亮、开阔感的独特设计带给宾客耳目一新的入住感受。其次，在宾客体验上，宜必思•尚品酒店对“住”的理解融入了自己独到的思考。通过投入智能产品、打造公共设施等软硬结合的方式，将功能性的需求上升到情感上的感性认同。譬如摒弃了传统酒店使用的卫星电视而改用网络点播电视、替换沙发改用悠闲摇椅以及选用人体感应智能马桶，在成本造价相差不多的情况下，更加关注当今消费群体的需求和兴趣点，为宾客在入住过程中营造愉悦、享受的体验。

    时尚、设计的品牌定位在共享空间的构建方面亦有体现。宜必思•尚品酒店在公共设施、娱乐休闲、商务办公环境等关键产品方面实现有品质的消费和人性化的服务。明亮时尚的大堂，饮料乐享吧，自助洗衣房，商务中心，健身房以及儿童欢乐角等，以满足不同消费者的个性化需求。在消费升级新环境下，宜必思•尚品酒店这一创新型定位将会赢得更多时尚消费者的青睐。

个性独特的餐厅休闲区域

    模式创新带来高回报投资

    相比僵化的标准化酒店和多变的非标准化酒店经营模式，宜必思•尚品酒店采用了 “公区个性化，客房标准化”的产品模式。如此的整合经营模式，可在提供不同视觉设计基础上，既固化时尚体验元素与客房标准，有效提升宾客好感度，又能有效控制投资成本。而在装饰选材上，秉持“轻硬装、重软装”的设计理念，在确保系统及隐蔽工程质量的同时，着重设计、造型及色彩的合理运用，摒弃使用传统及旧式的高成本材质，更合理地控制了造价成本。这就使得宜必思•尚品酒店能从高额的成本中抽身，把精力专注到提升用户体验的环节上来，达到性价比与用户体验兼有的目标。

    这一点从数据上来看，根据2016年业内资料说明：目前中端酒店客房的新建成本是12－15万元左右／间（除开业物品），而宜必思•尚品酒店轻硬装、重软装的产品理念可以将单间成本控制在11万—12万元之间。如此，在与其他中端酒店品牌的房价同一区间范围时，意味着其投资收益率则会更高，据悉，其GOP率可控制达50%－70%以上。

    近期，有业内酒店调研机构专门对地方的宜必思•尚品酒店盈利能力做了详细的证实。宜必思•尚品酒店厦门中山路步行街酒店于16年9月14日正式营业。数据显示，该门店近乎无经营爬坡期就已经达到了良好的收益水平。

    与附近的同档酒店产品相比，宜必思•尚品酒店开业三个月，单房收益便已超过开业满一年的和颐酒店。

    华住、雅高在全球拥有近1亿的庞大会员数量，在双客源平台引流的优势下，宜必思•尚品酒店的投资价值明显高于其他国际中端酒店品牌。以南通五洲国际广场的宜必思•尚品酒店为例。该门店于2016年8月接入华住体系经营一个多月后，单房收益超越了开业2年的智选假日金桥店，会员流量优势明显。

    可见，在华住、雅高庞大客源优势、酒店管理运营能力以及的推动下，宜必思•尚品酒店创新发展模式的价值已经得到了初步体现。随着行业市场的深入发展，宜必思•尚品酒店的创新发展理念和产品模式也将会愈发的重要，这或许会成为宜必思•尚品酒店立足于中端酒店品牌之林的制胜法宝。